2022年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

 

 

江蘇興鍛智能裝備科技有限公司

 

2023年1月10日

 

 

 

 

 

 

目  錄

董事長(zhǎng)致辭

00關(guān)于本報(bào)告

1、報(bào)告簡(jiǎn)介

2、組織范圍

3、時(shí)間范疇

4、數(shù)據(jù)說(shuō)明

5、參照標(biāo)準(zhǔn)

6、獲取方式及意見(jiàn)反饋

一、聚勢(shì)跨越，建設(shè)民族強(qiáng)企

二、公司治理

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

四、供應(yīng)商、客戶(hù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

五、關(guān)懷員工

六、社會(huì)責(zé)任

七、環(huán)境責(zé)任

 

 

 

 

董事長(zhǎng)致辭：

興鍛人對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，源于我們的光榮使命和紅色歷史。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，興鍛的社會(huì)責(zé)任工作不僅是編制和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，還要發(fā)展為驅(qū)動(dòng)興鍛可持續(xù)發(fā)展的重要管理工具。在“十四五”的開(kāi)局之年，我們有必要總結(jié)興鍛的社會(huì)責(zé)任工作，回顧過(guò)往，重溫我們出發(fā)時(shí)的初心，為歷史賦予意義,為當(dāng)下確定坐標(biāo)，為未來(lái)找準(zhǔn)方向;有必要認(rèn)真研究如何進(jìn)一步提升社會(huì)責(zé)任管理水平，進(jìn)而推進(jìn)興鍛高質(zhì)量發(fā)展。

“十三五”期間，興鍛在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域取得的成績(jī)值得肯定。興鍛“使命引領(lǐng)型”社會(huì)責(zé)任管理模式日趨完善，我們以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為抓手，“以編寫(xiě)促管理，以管理促踐行，以踐行促融合”，有效促進(jìn)了興鍛責(zé)任管理水平、責(zé)任信息披露水平的提升，進(jìn)一步推動(dòng)了責(zé)任實(shí)踐的常態(tài)化開(kāi)展。興鍛責(zé)任信息披露工作持續(xù)強(qiáng)化，全興鍛社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制持續(xù)實(shí)現(xiàn)三級(jí)全覆蓋，ESG報(bào)告編制數(shù)量及水平持續(xù)上升，責(zé)任信息披露工作已成為外部機(jī)構(gòu)及利益相關(guān)方評(píng)價(jià)興鍛及業(yè)務(wù)單元綜合價(jià)值的重要信息來(lái)源，這種以組織化方式構(gòu)建的興鍛上下聯(lián)動(dòng)的社會(huì)責(zé)任工作機(jī)制，同時(shí)也為興鍛打造了一支社會(huì)責(zé)任管理軍團(tuán)。興鍛社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)評(píng)選成為推動(dòng)開(kāi)展履責(zé)實(shí)踐的重要抓手，自2019年推動(dòng)興鍛設(shè)立社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)、并將其納入興鍛優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)序列以來(lái)，有效地宣傳了興鍛社會(huì)責(zé)任成果,激勵(lì)并推動(dòng)了興鍛各單位更加積極主動(dòng)地參與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，興鍛各單位也結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)建了一大批品牌責(zé)任項(xiàng)目。社會(huì)責(zé)任理論研究成果豐碩，我們?cè)谪?zé)任管理以及責(zé)任實(shí)踐方面開(kāi)展了多項(xiàng)研究課題，編撰完成了《興鍛使命引領(lǐng)型社會(huì)責(zé)任管理》《企業(yè)社會(huì)責(zé)任基礎(chǔ)教材系列》《興鍛報(bào)》《興鍛公眾號(hào)》等文章在公開(kāi)信息平臺(tái)可以獲取，有效提升了興鍛在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的知名度和美譽(yù)度。

鑒于興鍛在社會(huì)責(zé)任管理和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境信息披露水平方面的優(yōu)異表現(xiàn)，近年來(lái)興鍛獲得了獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)雙創(chuàng)人才分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺(tái)（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎(jiǎng)。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國(guó)家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目，興鍛系企業(yè)在社會(huì)責(zé)任發(fā)展方面取得的突出成就受到了社會(huì)各界的關(guān)注與好評(píng)。

過(guò)去我們的社會(huì)責(zé)任工作取得了豐碩的成果，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，絕不能因循守舊、裹足不前。在立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，對(duì)我們業(yè)務(wù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任工作提出了新的要求，興鍛六大業(yè)務(wù)板塊需要落實(shí)必盡責(zé)任、履行應(yīng)盡責(zé)任、做好愿盡責(zé)任;興鍛社會(huì)責(zé)任工作還需規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化和常態(tài)化。我就“十四五”期間的社會(huì)責(zé)任工作提出幾點(diǎn)希望。

一、要更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我始終認(rèn)為,企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，還應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任。這是一個(gè)偉大企業(yè)必然的追求。新的歷史時(shí)期，我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)十九大和十九屆歷次會(huì)議精神，將中央各項(xiàng)要求融入企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念為指針，以“質(zhì)量是公司生存的基礎(chǔ)；流程和持續(xù)改善是質(zhì)量保證的重要手段；為顧客創(chuàng)造價(jià)值是公司不懈的追求”為方向，壯大興鍛的主業(yè)，做好民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)這篇大文章，提升發(fā)展質(zhì)量;要積極有序做好碳達(dá)峰、碳中和工作，推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展;要進(jìn)一步提升“在商言政”能力，從“講政治”的高度提升在行業(yè)影響力,為促進(jìn)溧陽(yáng)江蘇繁榮穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用;要堅(jiān)定落實(shí)國(guó)家綠色發(fā)展戰(zhàn)略,做好定點(diǎn)幫扶和對(duì)口支援工作，全面升級(jí)興鍛產(chǎn)業(yè)。

二、要進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)責(zé)任基礎(chǔ)管理。我們要抓住國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立社會(huì)責(zé)任局的契機(jī)，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，使社會(huì)責(zé)任工作與興鍛經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融并進(jìn)，健全興鍛社會(huì)責(zé)任管理體系;推動(dòng)社會(huì)責(zé)任融入職能部門(mén)和核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)以負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化;持續(xù)編制和發(fā)布高質(zhì)量社會(huì)責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，有效回應(yīng)投資者等各利益相關(guān)方關(guān)注;統(tǒng)籌管理社會(huì)責(zé)任品牌，創(chuàng)新責(zé)任傳播方式，綜合利用傳播資源,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任傳播力度,擦亮興鍛興鍛責(zé)任品牌形象，到2025年，圍繞重點(diǎn)履責(zé)議題打造一批社會(huì)責(zé)任履責(zé)基地，構(gòu)建興鍛社會(huì)責(zé)任品牌樹(shù)。

三、要進(jìn)一步提升ESG治理（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）水平。就經(jīng)濟(jì)責(zé)任而言，企業(yè)可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和其他財(cái)務(wù)體系指標(biāo)來(lái)衡量。那么，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)效益有沒(méi)有一個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)呢?我們已經(jīng)探索了多年，經(jīng)歷了一個(gè)從CSR到ESG的演變過(guò)程，使得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以得到量化。在我看來(lái)，ESG是可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)微觀層面的具體反應(yīng)，是對(duì)即將上市公司的綜合評(píng)價(jià)，也是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)方面對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展及長(zhǎng)期投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要衡量維度。我們公司要高度重視ESG治理，建立健全ESG內(nèi)部制度體系和管理框架，做好ESG信息披露。

爭(zhēng)取到“十四五”期末，興鍛興鍛社會(huì)責(zé)任管理體系日趨完善，“責(zé)任+”工作格局基本形成，力爭(zhēng)在本地區(qū)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的處于領(lǐng)先地位。

 

00關(guān)于本報(bào)告

1. 報(bào)告簡(jiǎn)介

本報(bào)告是江蘇興鍛智能裝備科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“興鍛”或“公司”）發(fā)布的第二份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，公司于2022年7月發(fā)布一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

本報(bào)告共計(jì)7590余字。報(bào)告用圖文并茂的方式，全面、系統(tǒng)闡述了公司及所有興鍛人的履責(zé)實(shí)踐和責(zé)任歷程。

本報(bào)告內(nèi)容充分考慮了公司主要利益相關(guān)方關(guān)心的議題，同時(shí)，遵循了實(shí)質(zhì)性、完整性、參與性等社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制的基本原則。

本報(bào)告內(nèi)容包含八大議題: 聚勢(shì)跨越建設(shè)民族強(qiáng)企-公司發(fā)展基本情況、公司治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、客戶(hù)責(zé)任、、供應(yīng)鏈責(zé)任、關(guān)懷員工、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任。

 

2. 組織范圍

      江蘇興鍛智能裝備科技有限公司。

 

3. 時(shí)間范疇

2022年1月1日至2022年12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)溯及以往年份。

 

4. 數(shù)據(jù)說(shuō)明

本報(bào)告全部信息及數(shù)據(jù)來(lái)自公司正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告，以及經(jīng)由公司社會(huì)責(zé)任工作表統(tǒng)計(jì)、匯總與審核的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐信息。

 

5、參照標(biāo)準(zhǔn)

本報(bào)告編制依據(jù)參照聯(lián)合國(guó)全球契約《年度進(jìn)展報(bào)告(COP）實(shí)踐指南》、全球報(bào)告倡議組織(GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南3.1》、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織《社會(huì)責(zé)任指南(ISO26000)》、國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》編寫(xiě)。

 

5. 獲取方式及意見(jiàn)反饋

    查詢(xún)本報(bào)告的網(wǎng)址：www.iyqm.cn，歡迎大家在本公司郵箱留言，提出寶貴意見(jiàn)。

    

一、聚勢(shì)跨越，建設(shè)民族強(qiáng)企

1.公司簡(jiǎn)介

江蘇興鍛智能裝備科技有限公司是一家專(zhuān)注于智能金屬塑性成形裝備及周邊自動(dòng)化研發(fā)與制造的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于2011年。公司以“量身定制、替代進(jìn)口”為價(jià)值定位，主要產(chǎn)品有各類(lèi)機(jī)械式鍛壓裝備、伺服鍛壓裝備和以多工位自動(dòng)化搬運(yùn)裝置為核心的自動(dòng)化設(shè)備。

公司堅(jiān)持聚焦發(fā)展、高質(zhì)量增長(zhǎng)的綠色經(jīng)營(yíng)理念，以開(kāi)放合作共贏和精益求精的精神推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，努力實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)入國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)（TOP5）、細(xì)分市場(chǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)力、核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系穩(wěn)定、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平、組織及治理體系良好、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)綠色發(fā)展初具成效的科創(chuàng)板上市公司，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值，成為客戶(hù)可信賴(lài)的戰(zhàn)略伙伴”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

⒉發(fā)展戰(zhàn)略

公司圍繞“彈頭戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、雙生態(tài)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略”四大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，聚焦新能源市場(chǎng)，重點(diǎn)為新能源電池結(jié)構(gòu)件、燃料電池雙極板、鋁合金鍛造零件、汽車(chē)用精密鍛造零件等行業(yè)提供差異化的智能裝備及整體解決方案。公司提供的伺服壓力機(jī)智能化解決方案在成形質(zhì)量、成形速度、產(chǎn)品精度、模具壽命、節(jié)能降耗和環(huán)境友好方面均具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，得到客戶(hù)的一直好評(píng)。

公司積極推進(jìn)金屬成形行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在設(shè)備智能化、智能生產(chǎn)線(xiàn)和智能工廠方面均有布局，將人工智能技術(shù)與金屬塑性成形技術(shù)有機(jī)結(jié)構(gòu)并實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用是公司未來(lái)發(fā)展的重要方向。

 

3.公司榮譽(yù)

  企業(yè)品牌知名度在行業(yè)內(nèi)不斷提升，獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)雙創(chuàng)人才分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺(tái)（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎(jiǎng)。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國(guó)家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目。清單和證明如下：

 

 

                                                                         

榮譽(yù)等級(jí)	榮譽(yù)名稱(chēng)	獲得年份
國(guó)家級(jí)	國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目	2015
	國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)	2015、2018、2021
省級(jí)	江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目	2015
	江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)	2015
	江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品	2016、2017
	江蘇省首臺(tái)(套)重大裝備產(chǎn)品	2016-2018
	江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品	2017
	江蘇省優(yōu)秀研究生工作站	2018
	江蘇省高端裝備研制趕超工程項(xiàng)目	2018
	江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)	2021
市級(jí)	常州市名牌產(chǎn)品	2016
	常州市品牌產(chǎn)品	2016
	江蘇省科技型中小企業(yè)	2016
	常州市高新技術(shù)產(chǎn)品	2021
	常州制造創(chuàng)新產(chǎn)品	2022
協(xié)會(huì)	中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)	2015
	中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)優(yōu)秀沖壓裝備供應(yīng)商	2015

 

省級(jí)及以上榮譽(yù)獎(jiǎng)牌證明如下：

 

 

 

 

二、公司治理

1. 公司治理結(jié)構(gòu)

今年公司進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各部門(mén)職責(zé)權(quán)限按照綠色工廠要求重新進(jìn)行了梳理。

          

 

2、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自2011年興鍛組建以來(lái)，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

 

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2022年我們重點(diǎn)開(kāi)展了公司戰(zhàn)略產(chǎn)品的聚焦拓展、組織能力建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新、戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)措施，盡管業(yè)務(wù)受到了新冠疫情的重大影響，但全體興鍛人不忘初心，牢記使命，奮力拼搏，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，圓滿(mǎn)達(dá)成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

回顧興鍛近五年發(fā)展歷程，公司訂單、銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)，盈利能力逐步改善，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36.5%，實(shí)現(xiàn)了較快速度的增長(zhǎng)。

四、供應(yīng)商、客戶(hù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1．公司一直將客戶(hù)作為企業(yè)存在的最大價(jià)值，把客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量企業(yè)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)繩，重視與客戶(hù)的共贏關(guān)系，恪守誠(chéng)信，致力于為客戶(hù)提供超值服務(wù)。公司歷年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠貨款引起的重大糾紛。

2、公司深刻理解上下游企業(yè)之間共存共榮、共同發(fā)展的魚(yú)水共生關(guān)系，以誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之基，與供應(yīng)商和客戶(hù)建立共生共榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶(hù)的合法權(quán)益，嚴(yán)格保護(hù)供應(yīng)商及客戶(hù)的秘密信息和專(zhuān)有信息，與之保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。公司連續(xù)三年評(píng)為珠守信企業(yè)。

3、公司緊密?chē)@采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)，制定了健全的管理制度，從制度層面上嚴(yán)格規(guī)范了公司及員工行為，保障了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工履職合法合規(guī)。公司堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行反商業(yè)賄賂工作的教育，在公司內(nèi)部形成了共同抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍，至今未發(fā)現(xiàn)有涉嫌商業(yè)賄賂違法犯罪行為。

4、公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)和銷(xiāo)售流程與機(jī)制，堅(jiān)持互利互惠，為供應(yīng)商、客戶(hù)創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司嚴(yán)格遵守并履行合同約定友好協(xié)商解決紛爭(zhēng)，保證供應(yīng)商和客戶(hù)的合理合法權(quán)益。在加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)的業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助供應(yīng)商、客戶(hù)解決技術(shù)難題、提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

5、公司持續(xù)有效運(yùn)行IS0900質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系，鼓勵(lì)下屬企業(yè)也取得相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證。

6、公司通過(guò)采取嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量控制措施，在質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)方面取得了顯著的成效，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司通過(guò)與客戶(hù)互訪溝通、技術(shù)交流、滿(mǎn)意度調(diào)查等多種渠道征集客戶(hù)意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求和感受，及時(shí)反饋、積極協(xié)調(diào)、真誠(chéng)服務(wù)、解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，滿(mǎn)足并努力超出客戶(hù)的期望。通過(guò)自主研發(fā)和與供應(yīng)商大力合作，開(kāi)發(fā)出質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能高性能要求的新產(chǎn)品，滿(mǎn)足特殊客戶(hù)的需求，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品。

 

五、關(guān)懷員工

多年來(lái)，在致力于加快企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，公司始終堅(jiān)持以人為本，把加快企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值融為一體，切實(shí)做到了發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

1、公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，建立了合法的用工制度，與員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，為職工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境，最大限度地防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。

2、不斷提高并完善職工福利待遇，保障職工合法權(quán)益。公司按有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，員工享有國(guó)家規(guī)定的各種合法權(quán)益。

3、公司人力資源的發(fā)掘和運(yùn)用，關(guān)鍵在于對(duì)員工的尊重和培訓(xùn)教育。

2022年，公司已請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司開(kāi)壇講課、內(nèi)部讀書(shū)會(huì)、員工座談、參加培訓(xùn)班等多種形式開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、法律常識(shí)、公務(wù)技能、商務(wù)禮儀、人文素養(yǎng)等。公司實(shí)施每日晨讀，利用上班前學(xué)習(xí)集團(tuán)下達(dá)要求及讀書(shū)要求，為進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和生產(chǎn)制造工作質(zhì)量，公司分批次組織了各類(lèi)人員集中學(xué)習(xí)，同相關(guān)專(zhuān)家交流。全公司開(kāi)展儒家文化、稻盛和夫管理學(xué)習(xí)等。

公司還組織員工外出考察、參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了公司凝聚力。

4、豐富多彩的員工生活，如每逢員工生日，公司舉辦生日會(huì)為其慶生；三八婦女節(jié)為公司全體女職工慶祝節(jié)日，舉辦各類(lèi)活動(dòng)，分發(fā)了禮品；加班家庭攝影比賽等。

 

六、社會(huì)責(zé)任

1企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。一直以來(lái)，公司致力于建立和維護(hù)良好的企業(yè)公共關(guān)系，將積極參與社會(huì)公益事業(yè)做為企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

2主動(dòng)接受、積極配合政府部門(mén)和監(jiān)管機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，建立良好的溝通關(guān)系，熱情做好相關(guān)政府部門(mén)的參觀、考察接待等工作。

3公司下屬企業(yè)積極加強(qiáng)同學(xué)校、政府、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位合作與交流，學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)工藝，吸收借鑒好的經(jīng)營(yíng)模式和先進(jìn)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

本公司與江蘇大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等長(zhǎng)期進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，高校團(tuán)隊(duì)深度參與企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，已有5名高校教師、15名研究生、10名本科生入站開(kāi)展研究工作，參與了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝制定等取得了豐碩成果:

1）合作完成江蘇省科技廳江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家火炬計(jì)劃1項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目7項(xiàng)（經(jīng)費(fèi)總額200多萬(wàn)元）；

2）合作申報(bào)專(zhuān)利8項(xiàng)、軟件著作權(quán)4項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，發(fā)表核心論文6篇；

3）合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品如四軸上下料機(jī)器人、精密沖床等5個(gè)；

4）共建省級(jí)研發(fā)平臺(tái)4個(gè)、市級(jí)平臺(tái)4個(gè)。在提高了進(jìn)站研究生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的同時(shí)，極大提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)指導(dǎo)教師張清林副董事長(zhǎng)被評(píng)為江蘇省第三批產(chǎn)業(yè)教授、國(guó)家高層次A類(lèi)專(zhuān)家、江蘇大學(xué)校研究生實(shí)踐優(yōu)秀導(dǎo)師。

企業(yè)品牌知名度在行業(yè)內(nèi)不斷提升，獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、江蘇省企業(yè)研究生工作站（優(yōu)秀）、江蘇省智能伺服鍛壓裝備及工藝工程技術(shù)研究中心、江蘇省智能伺服鍛壓裝備系統(tǒng)工程中心、江蘇省工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也是國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目承擔(dān)單位，是中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)雙創(chuàng)人才分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。興鍛產(chǎn)品獲得江蘇省重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，江蘇省首臺(tái)（套）重大裝備產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)度三等獎(jiǎng)。主持并驗(yàn)收了江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目《智能多工位伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》（BA2015106）、國(guó)家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目《伺服壓力機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》（2015GH040862），江蘇省高端趕超工程項(xiàng)目。

 

七、環(huán)境責(zé)任

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

1、將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門(mén)中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

2、利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話(huà)、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線(xiàn)路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

3、鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線(xiàn)路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。